3月19日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顫i到交投凱通公司開(kāi)展調(diào)研工作,集團(tuán)公司副總經(jīng)理林海松及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。
會(huì)上,交投凱通公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉勇詳細(xì)匯報(bào)了公司今年以來(lái)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃。
楊漣董事長(zhǎng)與凱通公司班子成員和業(yè)務(wù)骨干就礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和分析,針對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、生產(chǎn)和銷售提出具體的意見(jiàn)和建議。同時(shí),還肯定了交投凱通公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下的辛勤付出和取得的成績(jī),并對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、應(yīng)收帳款、投融資和人才建設(shè)等方面提出了要求。
楊漣董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),交投凱通公司處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于統(tǒng)籌謀劃,多角度看事情、想問(wèn)題,有計(jì)劃地抓好頂層設(shè)計(jì)和底層設(shè)計(jì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要實(shí)行清單式工期倒排管理,按計(jì)劃逐個(gè)攻破問(wèn)題、一一推進(jìn);要善于抓主要矛盾的關(guān)鍵點(diǎn),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感全力以赴推動(dòng)工作落地見(jiàn)效;要善于學(xué)習(xí),對(duì)新業(yè)務(wù)板塊,要從學(xué)生做起,學(xué)好再跨步;要善于獨(dú)辟蹊徑,把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),結(jié)合資金、人才儲(chǔ)備和所學(xué)到的知識(shí),全面推動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、效益的最大化;戮力同心、通力配合,共同為交投凱通公司的發(fā)展努力奮斗。