共性清單

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

1.堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記對廣西“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和廣西工作系列重要指示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委和南寧市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨工作的部署和要求，協(xié)助黨委書記落實(shí)集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到盡責(zé)履職的全過程。

全年

2.召集分管部門或子公司，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)至少2次。

全年

3.按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對接待審批、接待安排、財(cái)務(wù)報(bào)銷等環(huán)節(jié)的審核和管理。

全年

4.根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促分管部門或子公司全面從嚴(yán)治黨工作，綜合運(yùn)用多種方式對分管部門或子公司黨員干部從嚴(yán)進(jìn)行教育管理監(jiān)督。

全年

加強(qiáng)日常管理

1.年內(nèi)同分管部門負(fù)責(zé)人或子公司班子及其成員開展談心談話和提醒談話，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

全年

2.按照《中共南寧市委辦公室關(guān)于全面落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)認(rèn)真開展黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話工作的通知》（南辦字〔2020〕85號）要求，對分管部門和子公司黨員干部，發(fā)現(xiàn)存在政治、思想、工作、生活、作風(fēng)、紀(jì)律等方面苗頭性、傾向性問題的，及時進(jìn)行提醒談話。

全年

3.發(fā)現(xiàn)分管部門和子公司黨組織書記中有落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位、管黨治黨問題較多、黨員群眾來信來訪反映問題較多的，及時進(jìn)行約談，嚴(yán)肅批評教育，督促落實(shí)責(zé)任。

全年

4.發(fā)現(xiàn)對分管部門和子公司黨組織書記存在輕微違規(guī)違紀(jì)違法問題，按照有關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限對其誡勉談話，進(jìn)行警示警醒和教育幫助。

全年

嚴(yán)格廉潔自律

1.模范遵守和執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)及國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

全年

2.自覺接受群眾監(jiān)督，主動將個人主體責(zé)任清單在集團(tuán)公司網(wǎng)站上公示。

按時公示

3.加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，教育家人嚴(yán)守黨紀(jì)國法，堅(jiān)決防止配偶、子女及其配偶等親屬和身邊工作人員利用影響力謀私貪腐。

全年

4.帶頭執(zhí)行規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為規(guī)定，相關(guān)情況應(yīng)如實(shí)向組織報(bào)告。

全年

5.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。

全年

個性清單

1.全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，并積極踐行“一線工作法”，開展大興調(diào)查研究工作，形成調(diào)研報(bào)告，并深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私貪腐問題專項(xiàng)整治行動等工作。

全年

2.指導(dǎo)監(jiān)督集團(tuán)公司及下屬子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范、控制工作，確保財(cái)務(wù)人員廉潔自律。持續(xù)完善集團(tuán)公司內(nèi)部借款管理流程，進(jìn)一步提升資金使用率。

全年

3.加強(qiáng)對集團(tuán)公司資金池的管理工作，完善資金池管理流程及規(guī)范，梳理資金上收和下?lián)芰鞒蹋?/span>把握資金池的每日余額動態(tài)，保證資金池余額與下屬子公司的資金需求有效匹配，防范資金風(fēng)險。

全年

4.加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險管控，依法合規(guī)開展債務(wù)融資和風(fēng)險處置；建立科學(xué)的融資結(jié)構(gòu)體系，組織開展多種渠道融資，防范融資風(fēng)險。

全年

5.抓住國家進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資等各類政策窗口期，積極做好集團(tuán)公司資產(chǎn)盤活工作。

全年

6.指導(dǎo)做好馬山縣加方鄉(xiāng)忠黨村駐村第一書記的輪換工作。指導(dǎo)做好定點(diǎn)幫扶村忠黨村的定點(diǎn)幫扶工作，結(jié)合實(shí)際落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶等工作，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

全年